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2018年新媒體運營有什么好的方向?



新媒體運營,是通過現代化互聯網手段,通過利用微信、微博、貼吧等新興媒體平臺工具進行產品宣傳、推廣、產品營銷的一系列運營手段。通過策劃品牌相關的優質、高度傳播性的內容和線上活動,向客戶廣泛或者精準推送消息,提高參與度,提高知名度,從而充分利用粉絲經濟,達到相應營銷目的。 公眾號推廣困境,2018年新媒體運營有什么好的方向?

1、打造有腔調的自媒體IP

公眾號本質上也是一個產品,任何的營銷本身都不能脫離產品根本。在內容同質化的

今天,擁有獨具特色的產品才能在競爭中勝出。除了那些頭部大號之外,很多中小號也能獲得很好,是因為已經擁有非常鮮明的賬號人格化。

這個觀點。打造有腔調的自媒體賬號,才能在擁有很強的變現能力和粉絲粘性。

什么是有腔調?

就是差異化,有鮮明的個性特點??吹竭涿傻奈恼挛覀兡芎苋菀追直娉鲞@是“咪蒙體”,看到神轉折軟文,我們第一聯想到“顧爺”,這就是腔調。

2、清晰定位,深耕垂直領域

自媒體和打井一樣,一直往下打,越到最后,水就會越多。而如果東一鏟,西一鏟,那是沒法打出水的。

這是什么意思?這是告訴我們,一定要聚焦,要深耕垂直領域。越聚焦,越垂直,越有

可能成功。做得好的頭部大號,都是特定領域里的佼佼者。如果你想什么都吃,結果什么都吃不上。隨便從新榜500強大號里看看,有幾個賬號是什么都寫的?

   很多人都懂這個道理,但卻很難堅持下去。原因很簡單,浮躁??吹絼e人追逐熱點,做娛樂八卦的內容好像很快出爆文,漲粉絲。于是,心里多少也是會有所觸動。要想有成績,就要耐得住寂寞。用戶不是傻子,他們很容易忽悠,但他們不會一直被忽悠。如果你用真心對待你的讀者,他們也會用真心回報你的真正。即使漲粉很慢,你也不用著急,口碑會如滾雪球般慢慢滾大的。

       一個愿意始終追隨你的讀者,比得上1000個你用套路和小恩小惠擼來的粉絲。

3、團隊化運營,抱團推廣

越是往后,我們會發現,單純依靠個人創作能力是無法扛住賬期的輸出壓力的。一個人的知識是有限的,持續的輸出必然會有知識空虧的一天。雖然我們可以通過熱點抓取,讀者互動才保證擁有新鮮的創作素材。但無論如何,團隊化、抱團式的運營更容易產出爆文和穩定的優質內容輸出。如今我們看到的優秀的賬號都是團隊化運作的,包括咪蒙這樣的大號。

為什么我們看到團隊運作的大號更容易出爆文呢?因為他們每一篇文章,從選題,到標題擬寫,到行文故事都是一起頭腦風暴。這使得他們更容易找到用戶的痛點所在。

另外,團隊化運營的好處在于,可以擁有更多的推廣資源和渠道。團隊成員結構的組成一般都是互補性比較強的,有的有很強的商務能力,而有的有很強的內容創意,如此下來,就能夠在各個點上都有所突破。單兵作戰的個人自媒體,可以做好內容編寫就已經阿彌陀佛了。在2017年,我發現抱團推廣已經是一種推廣共識了。小品牌要想方設法去勾搭大品牌,大品牌要做做品牌聯動。一個平臺的用戶和流量都是有邊界的,只有打破這種邊界,你才能有所突破。無論是做用戶推廣,還是做爆文和商業變現,只有抱團推廣,你才能做大。一個人干,是牛人,兩個人三個人干,那是格局。

4、回歸價值原點,回歸內容本身

想一想,做雞湯情感的,你的號有沒有給人帶來精神寄托?做知識分享的,你有沒有真正幫助到你的用戶能力的提升?如果回歸價值原點,我們提供了多少價值給用戶?這就是你未來能否長久生存下去的根本。

在悟空問答和知乎上,有人問,做自媒體,只有1000個粉絲能否養活自己?答案是可以。如果你給用戶提供的價值讓他覺得撿了個大便宜。那么,用戶是完全愿意付出相應的報酬的。這一點,2017年很多知識分享者已經通過知識付費驗證了。

今年羅胖子的跨年演講也說,我們不僅要有流量更重要的是要做優質用戶的篩選。我們可以通過價值提供和門檻來做用戶篩選。

誰都希望成為自媒體大神,誰都希望能在做自媒體的時候順便能養活自己。但很多事情記不得,或者說不能太著急。

內容依然為王,內容就是你的產品。大多數的企業在做新媒體的時候,很容易走偏,以為渠道是根本。這就大錯特錯。我看過很多小號憑借一篇爆文大號紛紛轉載,漲粉幾萬幾十萬的,也看過很多企業擁有龐大的流量出口,也是沒辦法做好自媒體。

        深耕內容是根本,在成王的道路上沒有捷徑可走。

5、嘗試多種內容形式表達,提升內容穿透

當可選擇的公眾號越來越多,用戶流失越來越嚴重,公眾號打開率越來越低。如何留住老用戶,如何做用戶拉新?

我給的答案是,讓自己的能力多提升一點。想做自媒體,可不是簡單的會碼碼字就行了的。除了要有優秀的內容生產能力,還要嘗試一些新鮮內容表達方式。不同的用戶,對于不同的內容感知度是不一樣的。

在2017年,我們看到大部分優秀的原創自媒體大號除了文字創作之外,還會開設各種音頻、微課分享、社群運營、直播、峰會沙龍組織等。通過不同形式的內容,提升內容和品牌在用戶的穿透觸達。

6、敢于變現,謹慎收割

我始終認為,做自媒體賺錢可以不是你的目的,但維持基本的生存所需是我們創作者必須要求。我們做自媒體的,很多都是出于興趣而在做公眾號,但也更多的是為了可以獲得變現收益而做的。

變現方式有三種,廣告、賣貨、知識付費。無論是哪一種,都不能離開一個原則,那就是價值等價或是物超所值。

偏離了這一個原則,我們的變現就不可持續。如果我們為了變現,而不顧用戶感受,

我們就會遭受用戶的懲罰。我們要敢于嘗試各種變現的方式,只要我們能提供價值相當的服務,但我們又要謹慎收割用戶。吃相太難看,往往下場都很慘。

有的時候,不在于你做得有多好,而是在于你給用戶傳達的誠意。

結尾,我要說,如果你的公眾號在2018年死掉了,最大可能是你堅持不下去了。

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